トップページ > 業務一覧 > 目標管理・人事評価制度・業務改革

目標管理・人事評価制度・業務改革

これらはバラバラな課題のように見えて、実は全体は関連しています。
人を活かすトータルな仕組みをご提案します。
部分的にスタートさせることもできます。

理念→ビジョン→経営計画・戦略・経営課題→役割等級資格制度となります。この制度の仕組みは、賃金・賞与・退職金⇔要員管理（能力開発）⇔＜目標管理⇔業務改革＞⇔人事評価制度です。この関連は社員・会社の成長につながります。

コンサルティングの進め方

コンサルティングの進め方は、お問合せ→事前打ち合わせ→提案書ご提出→ご契約→実施となります。

初回のヒアリングは無料です。現状やご要望、期間、進め方などを話し合って提案いたします。

わかりにくい点があれば、下記までお問合せください。

〒442-0818
愛知県豊川市中条町宮坪13-1