よくあるご質問

回答

職務給は現状の仕事の評価に応じて支払う給料です。仕事給といってもいいでしょう。
役割等級人事制度で言う「役割給」は、経営戦略において期待される職務活動（課業）および役割行動能力の発揮度も重視して額を決める給料です。
職能給は保有能力に対して決定される賃金で、能力が発揮されているか否かは問いません。
○○式というような呼び名も賃金の本などに書いてあったりもしますが、名前ではなく何に対してお金を払いたいかという観点から考えてみてください。

回答

中堅･中小企業では、賃金表を持たず「昇給額」で昇給をさせている会社がまだ多いのが現状です。
昇給額管理であると、ベアと定期昇給の区別がつきません。
また青天井で賃金が上がって行ってしまいます。
「ベアと定期昇給の区別」「労働力の付加価値に適応した賃金の設計」「上限賃金の設定」をおこなったほうがよいでしょう。

回答

• 社員一覧表（台帳）、人件費予測
• 採用実績、退職実績
• コース転換基準
• 昇格・昇進実績
• 賃金台帳・賃金プロット賃金規程、昇給実績・賞与配分実績、賃金カーブ
• 退職金カーブ、退職金規程
• 社員意識調査票
• 組織図

などです。